樓市又到了關鍵時刻。
維穩(wěn)還是刺激?托底還是重啟?遏制上漲還是防范大跌?
這些問題,終于有了答案。
01
第一個信號來自高層會議,“房住不炒”再度得到重申。
4月17日,中央會議指出,要堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
這是繼去年4月和7月之后,高層會議再提“房住不炒”,但大環(huán)境與過去已然完全不同。
畢竟,這一次疫情沖擊之大前所未有,正如《GDP-6.8%!最難時刻已過?》一文所說,2020一季度GDP增速同比下降6.8%,創(chuàng)下40年來新低,恢復經濟任重道遠。
正因為這一點,許多人寄望于房地產重啟,以為樓市會重新復制2008年和2015年的歷史。情緒激蕩之下,個別城市甚至出現(xiàn)炒房新苗頭。
在地產面臨轉向的關鍵時刻,高層會議再提“房住不炒”,其間傳達的政策信號,可謂不言而喻。
就在最近一段時間,包括青島、濟南、廣州、駐馬店、海寧、寶雞等地的樓市松綁新政,接連《遭遇“N日游”》,同樣可視為政策定力的體現(xiàn)。
當然,房住不炒,并不意味著拋棄房地產,而是不刺激不炒作。
一言以蔽之,既要遏制大漲,又要防范大跌,穩(wěn)房價穩(wěn)地價穩(wěn)預期,這正是 “促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展”的題中之義。
02
第二個信號來自于LPR利率,非對稱降息再次登場,樓市繼續(xù)被區(qū)別對待。
4月20日,最新一期LPR利率發(fā)布:
1年期貸款市場報價利率(LPR)為3.85%,較上月降低20個基點。5年期貸款市場報價利率(LPR)為4.65%,較上月降低10個基點。
實體利率(1年期LPR)降低20個基點,樓市利率(5年期LPR)降低10個基點,不難看出,這一次降息仍是非對稱降息。
實體利率和樓市利率再次遭到區(qū)別對待,反映出決策部門對于樓市的態(tài)度。
事實上,正如《房貸利率轉換來了》一文所說,新LPR模式,將樓市利率與實體利率分離,本身就為樓市定向調控提供可能。
事實上,自新LPR模式創(chuàng)設以來,1年期LPR累計調整了5次,累計下調46個基點,而5年期LPR僅調整了3次,累計下調20個基點。
這相當于為樓市筑上攔水大壩。
這樣做,主要是為了避免一旦降息,貨幣之水漫溢到地產,實體經濟無法真正享受政策利好。
可以說,這兩個動作傳達了同樣的信號:房地產暫時被擱置,不會像過去一樣直接走上刺激重啟之路。
03
畢竟,比房地產更重要的東西多了去了。
這從高層會議最新提出的“六?!本涂梢娨话撸罕>用窬蜆I(yè)、?;久裆?、保市場主體、保糧食能源安全、保產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定、保基層運轉。
無論就業(yè)還是民生,無論企業(yè)生存還是糧食能源安全,無論產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定,還是基層正常運轉,都是底線所在,關乎基本盤。
維護這些底線,都不是簡單刺激房地產就能完成的。
值得一提的是,無論是“六穩(wěn)”還是“六保”,都將就業(yè)放在首位,足見保就業(yè)對于經濟民生的重要性。
保就業(yè)的關鍵在于中小企業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示,中小企業(yè)貢獻了50%以上的稅收,60%以上的GDP,70%以上的技術創(chuàng)新,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量。
這正是政策百般呵護中小企業(yè)的關鍵原因所在,也是防止貨幣寬松的利好被地產截流的原因所在。
04
重振經濟,不靠房地產,那么靠什么?
重要會議對此有清晰定調:
1、財政政策要更加積極有為:提高赤字率,發(fā)行抗疫特別國債,增加地方政府專項債券,提高資金使用效率,真正發(fā)揮穩(wěn)定經濟的關鍵作用。
2、貨幣政策要更加靈活適度:運用降準、降息、再貸款等手段,保持流動性合理充裕,引導貸款市場利率下行,把資金用到支持實體經濟特別是中小微企業(yè)上。
3、消費、投資、出口三駕馬車同步啟動:在消費上,積極擴大國內需求,擴大居民消費,適當增加公共消費。在投資上,積極擴大有效投資,實施老舊小區(qū)改造,加強傳統(tǒng)基礎設施和新型基礎設施投資;在進出口上,支持企業(yè)出口轉內銷。
這其中,“抗疫特別國債”被提上日程,“降準降息”也獲得明確預期,而老舊小區(qū)改造、傳統(tǒng)基建、新基建并重,擴大內需和擴大投資仍舊是穩(wěn)經濟的關鍵所在。
可見,穩(wěn)是大局,保就業(yè)保民生是底線,幫扶中小企業(yè)是硬核要求,房地產的優(yōu)先級真沒那么高。
所以,請務必適應“房住不炒”新格局,做好現(xiàn)金流管理,提高抗風險能力,及時擺脫炒房思維,恢復樓市投資的本來面目。
來源:國民精略
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