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  • 在中國,樓市早已淪為一場徹頭徹尾的龐氏騙局!
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“她們買進第一套房子之后, 房價大漲,放款機構(gòu)建議她們做房貸再貸款,貸出25萬美元的現(xiàn)金,而她們用這筆錢買了第二套房子。第二套房子的市值也大漲,她們于是故技重施,繼續(xù)買房。”最后,市場持續(xù)下跌時,她們手上有5套房子,而且完全沒有能力償還房貸。
摘自《大空頭》
01
為什么我會說中國樓市就是一場徹頭徹尾的龐氏騙局?
 
龐氏騙局是對無限發(fā)展下線的騙局的稱呼,這種騙術(shù)是一個名叫查爾斯·龐茲的投機商人發(fā)明的。龐氏騙局在中國又稱“拆東墻補西墻”,“空手套白狼”。簡言之就是利用新投資人的錢來向老投資者支付利息和短期回報,以制造賺錢的假象進而騙取更多的投資。
 
龐氏騙局中主要有三種角色——肇始者、助推者和受騙者,簡單地說,就是地方政府、開發(fā)商和老百姓。
 
跌的時候所有人都在觀望中看衰,看衰中待跌。
利好來的時候開始瘋漲價,漲的時候全民加速上演現(xiàn)實版搶房大戲。
 
它跌你等,它漲你搶,這是一種病態(tài)!
 
02
在現(xiàn)今中國房子已經(jīng)成為商品,但是有不同等于商品,因為它比商品肩負的使命略有不同,房子已經(jīng)成為一種公認(rèn)的最佳投資商品,有點像白酒,越放越保值還能升值。
 
再看房子的使用價值,它為我們提供一個遮風(fēng)蔽雨的地方,讓我們建立家庭和感情生活;它是我們每天生活、生兒育女的場所(我們在房子里煮食、做愛、吵架和撫養(yǎng)小孩);在不穩(wěn)定的世界里,房子保護我們的隱私和安全。
 
房子也可以成為某些人彰顯自身地位和社會歸屬感的工具,成為財富和權(quán)勢的象征、個人和社會歷史記憶的符號,以及彰顯建筑成就的標(biāo)志;它也可以只是一個旅游景點,供游客贊嘆建筑之優(yōu)美。房子也可以成為胸懷大志的創(chuàng)新者的工場,例如硅谷的起源可以追溯至那間著名的車庫。
 
但房屋的交換價值又如何?在當(dāng)代世界里,我們一般必須購買或租下房子,才能享有使用房子的特權(quán)。我們必須為此付出金錢。問題是:為取得房子的使用權(quán),我們必須付出多少交換價值?這個“多少”的問題,如何影響我們在想要和需要的房屋用途之間做出權(quán)衡?這個問題聽起來很簡單,但答案其實相當(dāng)復(fù)雜。
 
03
房子已經(jīng)成為投機商品,房地產(chǎn)成為全國經(jīng)濟發(fā)展的大塊頭。
 
曾有一段時間,人們幾乎不必付出金錢,便能蓋好自己的房子:土地是免費的,勞力是自己付出的,許多物料取自周遭。涉及金錢的交易僅限于購買斧頭、鋸子、釘子、鐵錘等。在發(fā)展中國家許多城市的貧民區(qū),窮人仍然會用這種方式建造自己的房子。巴西的貧民區(qū)便是這樣蓋起來的。
 
房屋也可以“定制”:你有土地,雇用建筑師、承包商和營建商,替你根據(jù)某種設(shè)計蓋一間房子。房子的交換價值取決于原料和勞力的成本,以及建屋相關(guān)服務(wù)的收費。交換價值并無主導(dǎo)地位,但可能限制創(chuàng)造使用價值的可能性(例如房主的錢不夠建一間車庫,又或者某幢豪華府邸因為資金耗盡而少了一個側(cè)廳)。在發(fā)達資本主義社會,許多人以這種方式增加房屋的使用價值(例如橫向擴建房子,或者加蓋一層)。
 
不過,在世界的多數(shù)地方,房屋是一種投機商品,建出來在市場上銷售,任何人負擔(dān)得起和有需要都可以購買。房子的交換價值除了取決于基本的建造成本(人工和物料的成本),還取決于另外兩項成本:投機建造商希望賺取的利潤(他們承擔(dān)最初的必要資本支出,并支付相關(guān)貸款的利息),以及購買土地或向地主租地的成本。
 
也就是說,交換價值等于實際建造成本加上利潤、貸款利息和資本化的地租(地價)。開發(fā)商的目的是取得交換價值而非使用價值,替其他人創(chuàng)造使用價值是達成這一目的的手段,因為這種活動本質(zhì)上是投機的,真正重要的是房子的潛在交換價值。不過,開發(fā)商并非必賺不賠。他們顯然會精心策劃一切,尤其是房屋銷售,盡可能避免虧損。但是,風(fēng)險總是有的。在這種模式下,交換價值主導(dǎo)了房屋供給。
 
04
房子成為“高單價商品”,為什么會說中國樓市會崩盤。
 
房屋建造中使用價值與交換價值之間的緊張狀況,有多種方法可以管控。但是,這種體制向來也有失控的階段,此時便會產(chǎn)生危機,例如2007~2009 年,美國、愛爾蘭和西班牙的樓市便經(jīng)歷過這種狀況。此次危機并非史無前例。之前的類似例子包括1986 年以來的美國儲貸危機,1992 年斯堪的納維亞的樓市崩盤,以及1990 年的日本土地市場崩盤(終結(jié)了日本20 世紀(jì)80 年代的經(jīng)濟榮景)。
 
在市場體系中,房屋供給還有額外的問題必須處理。首先,房屋是一種“高單價商品”, 要使用很多年,不像食物那樣馬上被用掉。個人可能沒有足夠的錢一次付款買下房子。如果我的錢不夠買房,還有兩個基本選擇。我可以向房東租房,房東可能專門購入投機建造商建造的房子,靠收租維生。我也可以借錢買房,可能向親友借錢,也可能找金融機構(gòu)辦理房屋抵押貸款。如果是辦房貸,我除了必須支付房子的全額交換價值外,償還房貸期間還必須每月支付貸款利息。還清房貸之后(可能需要30年),我便完全擁有房子了。在此情況下,房屋也成了一種儲蓄工具,我可以隨時拿這項資產(chǎn)的價值套取現(xiàn)金(至少我每月償還房貸,因而取得的部分價值是可以套現(xiàn)的)。
 
但是,利用房貸購房是一種非常特別的交易。利率5%、本金10萬美元的房貸分30年償還,總還款額約為19.5萬美元。也就是說,房貸戶為了取得最初價值10萬美元的資產(chǎn), 必須多付9.5萬美元。這樣的交易看來很沒有道理。我為什么愿意這么做呢?答案當(dāng)然是我需要這房子的使用價值(我需要一個居住的地方),而我為此付出9.5萬美元,直到我完全取得房子的所有權(quán)。這就像我在30年間花9.5萬美元租房,差別在于我最終可以取得整座房子的交換價值。這房子實際上成了一種儲蓄工具,替我儲存它的交換價值。
 
但是,房屋的交換價值不是固定的。它會隨著時間推移而波動,受各種社會狀況和力量影響。
 
首先,它會受周邊房屋的交換價值影響。如果附近的房屋全都日趨破敗,又或者小區(qū)里遷入越來越多“不對勁”的人,則我的房子很可能將貶值,即使我把它維持在一流的狀態(tài)也無法幸免。相反,小區(qū)環(huán)境“改善”,例如小區(qū)中產(chǎn)階級化,則可以提升我房子的價值,即使我并未投入任何資源。
 
樓市深受經(jīng)濟學(xué)家所稱的“外部性”影響。屋主經(jīng)常采取個別和集體行動,力求控制這些外部因素。不信的話,你可以提議在某個“體面的”小區(qū)建一所出獄者的安置點,看看會發(fā)生什么事!小區(qū)居民會積極排斥他們不歡迎的人和活動,小區(qū)幾乎純粹以維護和提升區(qū)內(nèi)房屋價值為使命(例如小區(qū)內(nèi)若有好學(xué)校,對住宅價值大有幫助)。
 
為了保護自身儲蓄的價值,人們會有積極行動。不過,屋主有時也會損失他們利用房屋保存的儲蓄,例如政府或開發(fā)商為了重新發(fā)展某個小區(qū),可能會購入該區(qū)相當(dāng)數(shù)量的房子,然后任由那些房子的狀況惡化,進而嚴(yán)重損害區(qū)內(nèi)其他房屋的市場價值。
 
05
在中國,樓市早已淪為一場徹頭徹尾的龐氏騙局。
 
在全球許多地方,對越來越多的人而言,房子已經(jīng)變得十分重要。維護和提升房屋資產(chǎn)價值,已經(jīng)成為越來越多人的重要目標(biāo),因為消費者可以得到的房屋交換價值,一如開發(fā)商所能賺到的交換價值那么重要。
 
但是,最近30年左右,房屋已經(jīng)成為一種投機目標(biāo)。我以30萬美元買進一套房子,3 年后它的市值升至40萬美元。我可以把握機會做房貸再貸款,把房子增值的那10萬美元換成現(xiàn)金,隨自己支配。
 
交換價值不斷上升,使得房子成為熱門的投機目標(biāo)。房產(chǎn)成為一種方便利用的個人提款機,總需求因此增強,市場上的房屋需求也日益高漲。
 
在《大空頭》一書中,劉易斯闡述了2008 年金融市場崩盤之前發(fā)生的房產(chǎn)投機潮。劉易斯有位重要消息提供者雇用了一名保姆,保姆及其姐妹一度在紐約市皇后區(qū)擁有6套房子。
 
“她們買進第一套房子之后, 房價大漲,放款機構(gòu)建議她們做房貸再貸款,貸出25萬美元的現(xiàn)金,而她們用這筆錢買了第二套房子。第二套房子的市值也大漲,她們于是故技重施,繼續(xù)買房。”最后,市場持續(xù)下跌時,她們手上有5套房子,而且完全沒有能力償還房貸。
 
樓市的資產(chǎn)價值投機變得熾熱。但是,這種投機總是有某種程度的“龐氏騙局”元素。我借錢買房,然后房價上漲了。房屋市值不斷上漲吸引更多人買房。他們借入更多錢購買“好東西”(當(dāng)放款機構(gòu)資金非常充裕時,這是輕而易舉的事)。
 
房價進一步上漲,因此吸引更多的人和機構(gòu)參與房屋投機。結(jié)果造成一場“房地產(chǎn)泡沫”,而泡沫最終必然破滅。
 
這種資產(chǎn)價值泡沫如何形成、為何形成,泡沫會有多大,以及泡沫破滅之后會發(fā)生什么事,取決于多種狀況和力量的具體情況。
 
基于歷史經(jīng)驗(例如美國樓市曾于1928年、1973年、1987年和2008年崩盤),目前我們必須接受的是,這種投機狂熱和資產(chǎn)泡沫是資本主義歷史重要的組成部分。隨著中國更多地采用資本運作模式,中國樓市也越來越容易出現(xiàn)投機熱潮和資產(chǎn)泡沫。
 
06
史上的一場災(zāi)難:美國樓市的崩盤。
 
在美國最近這次樓市崩盤中,約400萬人因為房貸止贖(借款人因為違約而失去贖回房屋的權(quán)利)而失去住房。這些人因為追求房屋的交換價值,結(jié)果喪失房屋的使用價值。
 
數(shù)不清的人仍處于房貸“溺水”的狀態(tài):他們在房價高峰期買房,因為房價隨后大跌,他們欠金融機構(gòu)的房貸比房子的市值還高。這些屋主必須承受巨大損失,才能擺脫房屋所有權(quán)并遷居他處。
 
在房市繁榮的高峰期,房價太高了,許多人必須承受他們最終證實無力償還的債務(wù),否則無法獲得房屋的使用價值。房市崩盤后,這些人可能被迫守著一些房屋使用價值而無法脫身,由此造成的財務(wù)負擔(dān)令他們的境況特別凄慘。簡而言之,因為不顧后果地追求交換價值,許多人喪失了取得并持續(xù)擁有房屋使用價值的能力。
 
類似問題也已經(jīng)發(fā)生在租房市場。在紐約市,約60%的人口為租房族;私募股權(quán)基金在房市高峰期買進許多供出租的住宅大樓,希望借由提高租金大賺一筆(即使它們面對有力的法規(guī)管制)。
 
這些基金刻意壓低這些房子的現(xiàn)行使用價值,借此替它們的再投資計劃辯解,但它們自己在金融市場崩盤中破產(chǎn),留下房客住在使用價值變差但租金反而變貴的房子里,而且這些房子因為原本的主人破產(chǎn)而遭金融機構(gòu)沒收,誰該負起屋主的責(zé)任往往并不清楚(如果你住在這種大樓里,發(fā)現(xiàn)暖氣爐壞了,你可能真的不知道該找誰處理問題)。
 
近10%的出租房屋遇到了這種問題。因為有人不顧后果地追求交換價值最大化,一大部分人可以享有的房屋使用價值受損了。當(dāng)然,更慘的是,房市崩盤引發(fā)了一場全球危機,結(jié)果全球經(jīng)濟至今仍然很難恢復(fù)。
 
我們可以得出以下結(jié)論:資本主義下的房屋供給,已經(jīng)從追求使用價值為主,變成以追求交換價值為主。因為這種怪異的轉(zhuǎn)變,房屋的使用價值日趨變質(zhì),首先是變成一種儲蓄手段,其次是變成一種投機工具,而利用這種投機工具的除了消費者,還有建筑商、金融業(yè)者和所有可受惠于房市繁榮的人,包括房屋中介、房貸放款人員、律師和保險經(jīng)紀(jì)人等。為大眾提供足夠的房屋使用價值(傳統(tǒng)消費意義上的使用價值),越來越受制于不斷深化的交換價值考慮。
 
2016年,中國貨幣政策的拐點?
 
去年5000點的大牛市,多少人從此傾家蕩產(chǎn)、萬劫不復(fù),也有不少人從此財富自由、走向人生巔峰。這一場流動性過剩余資產(chǎn)泡沫中,無論我們在其中扮演了何種角色,資產(chǎn)泡沫狂潮來臨時人性的瘋狂,我們是始終難以忘卻的。 
 
去年的匯市,“8.11”匯改后人民幣累計貶值5.6%,多少上市公司一年的利潤就付諸東流,打了水漂。 
 
今年的樓市,仿若去年的大牛市附身,從一月份一直狂嗨到了“金九”。直到“銀十”之后各地頻現(xiàn)限購政策才把這一輪樓市狂歡抑制住。 
 
10月份以來,“絕代雙焦”頻現(xiàn)財經(jīng)頭條,動力煤、焦煤、焦炭的漲幅一個比一個驚人,焦炭價格同比去年居然翻了兩倍。鐵礦石、鋅、錫等常見金屬在這輪漲價潮中一個也沒落下。甚至,上游原材料價格的暴漲也已經(jīng)滲透到了中下游,如銅箔今年以來平均漲價30%,覆銅板漲價 20%以上。
無論是股市、樓市的資產(chǎn)泡沫、大宗商品與原材料價格的暴漲,還是匯市中人民幣貶值的壓力,都與貨幣有著千絲萬縷、難以割斷的聯(lián)系。貨幣政策走向何方,與股市、樓市、匯市和實體經(jīng)濟的未來都相互牽制和撕扯。 
 
▌一、貨幣政策寬松后迎來拐點? 
 
貨幣政策,無非就是三種:調(diào)整準(zhǔn)備金率、調(diào)整利率和公開市場操作。具體而言,貨幣寬松也是三種辦法:降準(zhǔn)、降息和開展MLF等市場操作。而且,以這三種辦法的效果強弱來排序的話,降準(zhǔn)>降息>公開市場操作。 
 
過去四年,是貨幣寬松的四年。在2012年連續(xù)3次降準(zhǔn)之后時隔兩年,央行在去年加碼寬松,一年之內(nèi)降準(zhǔn)降息5次。去年五次的降準(zhǔn)降息帶來了大量的流動性過剩和嚴(yán)重的“資產(chǎn)荒”,更是直接催生了去年A股5000點的大牛市。
 
今年以來,“降準(zhǔn)降息”卻不見了蹤影。年初至今,央行共開展了14次MLF操作,采用“MLF+逆回購”的模式,為市場累計注入了約2萬億的流動性。 
 
但是14次的MLF操作也遠抵不上一次降準(zhǔn)的效果來得猛烈。對比去年連續(xù)5次的降準(zhǔn)降息而言,今年的貨幣政策明顯收緊了很多。這是否意味著國內(nèi)的貨幣政策已經(jīng)迎來了拐點? 
 
▌二、大水漫灌式的貨幣超發(fā) 
 
貨幣政策的寬松主要發(fā)生在過去的4年內(nèi),但自2008年金融危機后,貨幣就開始大水漫灌式地流向了了實體經(jīng)濟和金融市場的各個領(lǐng)域。而且,這一輪貨幣的擴張速度絕對遠遠超出你的想象。
 
事實上,自2007年1月以來,中國的貨幣供應(yīng)總量M2從起初的逾35萬億人民幣左右一路飆升到了目前的逾151萬億人民幣。中國的M2總量連續(xù)超越了日本、歐洲和美國幾大經(jīng)濟體,目前相當(dāng)于歐洲和美國的兩倍、日本的三倍,甚至相當(dāng)于這三大經(jīng)濟體的M2總量的70%左右。
 
過去十年激增4倍的貨幣供應(yīng)量遠超出了實體經(jīng)濟的增速,中國M2/GDP數(shù)值不斷被拉升,從2007年末的1.5左右飆升到了去年年末的2.06。這意味著,中國一塊錢的貨幣供應(yīng),只撬動了五毛錢的GDP。而在美國,一美元拉動最少1.5美元的GDP。貨幣供應(yīng)量的劇增不僅連續(xù)在股市、樓市等領(lǐng)域制造出各種資產(chǎn)泡沫,更嚴(yán)重拖累了實體經(jīng)濟的效率。
 
▌三、這些貨幣是如何被創(chuàng)造出來的? 
 
既然貨幣政策的寬松主要發(fā)生在過去的4年內(nèi),那么為何貨幣(M2)卻早在2008年末就迅猛擴張? 
 
這個問題要回到貨幣(M2)本身的創(chuàng)造過程上。M2的創(chuàng)造主要由基礎(chǔ)貨幣、存款準(zhǔn)備金率和銀行系統(tǒng)的信用擴張3大因素決定。
 
這里大家回憶一下經(jīng)濟學(xué)書上很有名的一個故事,央行發(fā)行了100萬的紙幣給第一個人(A),A把這100萬存入了銀行,假定存款準(zhǔn)備金率為10%,銀行留下10萬(10萬=100萬*10%)作為準(zhǔn)備金存入央行,剩下的90萬放貸出去給第二人(B),B又把這90萬存入銀行,接下來銀行又留下9萬(9萬=90萬*10%)作為準(zhǔn)備金,將81萬放貸出去給第三個人……如此循環(huán)往復(fù),最終銀行的存款變成了1000萬。 
 
就這樣,央行發(fā)行的100萬基礎(chǔ)貨幣就通過銀行的信用擴張變成了1000萬。從這個故事我們可以知道,一個國家究竟創(chuàng)造出多少貨幣主要取決于3大因素,第一是央行發(fā)行了多少基礎(chǔ)貨幣,這和外匯占款息息相關(guān);第二是基礎(chǔ)貨幣變成M2過程中,銀行系統(tǒng)的信用擴張,這和銀行的放貸意愿以及個人、企業(yè)等的借款意愿息息相關(guān),而這兩種意愿都與實體經(jīng)濟的資產(chǎn)收益率以及利率緊密相關(guān);第三是存款準(zhǔn)備金率,因為它決定了銀行每次放貸時需要留下多少準(zhǔn)備金。 
 
明白了貨幣是如何被創(chuàng)造出來的之后,就不難理解在過去十年中,為什么我們的人民幣會激增4倍。 
 
2005年至2008年是中國經(jīng)濟騰飛的四年,每年的GDP增速都在10%以上。驚為天人的經(jīng)濟增長疊加人民幣的升值,吸引了大量的海外直接投資(FDI)。 
 
2008年金融危機后,中國的經(jīng)濟增速有所下滑,但在全球內(nèi)仍然表現(xiàn)十分出眾。人民幣的升值周期也從2005年一直延續(xù)到了2013年。全球第一的出口貿(mào)易、一直處于上升周期的人民幣,進一步為國內(nèi)帶來了更多的外匯。 
 
無論是2005年-2008年FDI,還是2008年-2013年貿(mào)易順差帶來的外資流入,最終都通過央行變成了基礎(chǔ)貨幣,通過商業(yè)銀行的信貸擴張最后形成了貨幣(M2)。在2010年末,由于外資不斷流入迫使央行被動投放基礎(chǔ)貨幣,所形成的外匯占款達到22.5萬億。新增外匯占款對M2的增量貢獻曾一度維持在50%左右,甚至超過60%。 
 
但在2013年后,國內(nèi)貨幣繼續(xù)擴張的理由就不再是外匯占款激增下央行被動投放基礎(chǔ)貨幣了。2013年后,美國終止了金融危機后的QE,美元資本開始回流。在“四萬億”財政刺激的麻醉效應(yīng)遞減后,國內(nèi)經(jīng)濟增速腰斬,出口貿(mào)易也遠不如往日,外匯占款驟降,人民幣也開始進入了貶值周期。這些又進一步加劇了國內(nèi)的資本外流。 
 
既然2013年后的貨幣并非外匯占款推動,那么什么才是這一時期M2背后的推手呢?答案是“銀行系統(tǒng)的信貸擴張”。在這一時期,信貸對M2的貢獻,大約在75%左右,而信貸增長的一個主要渠道,就是房地產(chǎn)抵押貸款。也就是說,房子和土地本身也在“創(chuàng)造貨幣”。 
 
房地產(chǎn)與土地究竟創(chuàng)造出了多少貨幣?我們大致可以從3個方面來推斷。 
 
第一是房地產(chǎn)企業(yè)。今年上半年僅上市房企的負債余額就已經(jīng)超過4萬億。房地產(chǎn)企業(yè)一方面通過銷售獲得大量現(xiàn)金,使得它們的活期存款大幅增加,另一方面,卻又大肆購地,使得其債務(wù)率水平進一步提升。故房地產(chǎn)抵押規(guī)模確實非??捎^。 
 
第二是居民房貸。居民房貸都是以房產(chǎn)作為抵押的,至今年上半年,余額已經(jīng)增加至17.36萬億,至年底估計超過20萬億。上市銀行上半年新增貸款中,居民房貸也超過一半。
 
 
 
第三是土地出讓金合同的抵押貸款。自2005年至今,土地出讓金的合同價款已經(jīng)超過25萬億,若把這25萬億全部作為抵押,可以創(chuàng)造出的貨幣難以想象。
 
如果房價和土地價格的不斷上漲,就意味著可抵押物價值的不斷提升,同時,在有限的土地上又不斷建起新的樓盤,相當(dāng)于在不斷增加新的抵押品,故中國可以用來增加信貸規(guī)模的抵押品價值就越來越大,信貸規(guī)模也就可以不斷膨脹,M2規(guī)模也越來越大。所以,這一輪的貨幣擴張,樓市引發(fā)的銀行系統(tǒng)的信貸擴張功不可沒。
 
▌四、貨幣政策的拐點真的到了嗎?
 
貨幣政策在去年一連降準(zhǔn)降息五次,今年卻一直按兵不動。不得不讓人懷疑,貨幣政策的拐點是否真的來了,貨幣政策是否真的要由松變緊了?
 
要判斷貨幣政策是否需要收緊/能否繼續(xù)放松,也就是要判斷我們是否還有能力繼續(xù)創(chuàng)造貨幣?在過去十年,貨幣的創(chuàng)造一方面是資本流入引起央行被動投放基礎(chǔ)貨幣所致,另一方面是銀行系統(tǒng)的信貸擴張所致,而且這部分信貸擴張在過去3年主要由樓市推動。 
 
如今國內(nèi)外形勢都已經(jīng)大變,創(chuàng)造貨幣的動因也都不復(fù)存在。因此,我認(rèn)為,未來貨幣政策已經(jīng)不具備進一步寬松的空間,今年,就是貨幣政策的一個拐點。
 
1、美聯(lián)儲加息周期下,貨幣政策失去獨立自主性 
 
外部環(huán)境從2013年起就已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。2013年底,美聯(lián)儲開始縮減QE,2014年底,QE正式退出。自此,美元進入升值周期,人民幣結(jié)束了升值周期開始貶值。國內(nèi)經(jīng)濟增速與貿(mào)易順差的連年下跌,進一步導(dǎo)致國際資本加速流出。11月份美聯(lián)儲議息會議剛結(jié)束,據(jù)期貨價格推斷,12月會議加息概率從此前的67%躍升至78%,這幾乎意味著如果沒有市場大幅波動、數(shù)據(jù)急劇惡化、政局不穩(wěn)等意外事件發(fā)生的話,12月美聯(lián)儲將啟動加息。
 
如果你還記得經(jīng)濟學(xué)中的“不可能三角”的話,你就會知道貨幣政策的獨立性、固定匯率與資本管制這3者是不可能同時實現(xiàn)的。所以,中國央行的貨幣政策從來就不是完全獨立的,甚至在很多時候都是被外匯占款牽著鼻子走。
 
美聯(lián)儲加息周期的開始,美國經(jīng)濟強勢復(fù)蘇,而國內(nèi)經(jīng)濟萎靡的背景下,資本外流的壓力一直在加劇。因此,即便只從這一因素來看,未來幾年內(nèi),央行都不可能使用貨幣寬松的手段來刺激疲軟的國內(nèi)經(jīng)濟。
 
2、貨幣進入實體、股市與樓市的通道都已被堵死 
 
內(nèi)部環(huán)境來看,中國的經(jīng)濟增速在“四萬億”的財政刺激的效應(yīng)逐漸喪失后,便義無反顧地從2011年2季度的高點20%下滑至今年三季度的6.7%。如果去掉基建和虛擬行業(yè)(金融+房地產(chǎn))的影響,實際GDP增速更是只有可憐的3.6%。因為名義GDP增速中有近一半都是這三者的貢獻,而這三者幾乎都是由信貸推動。
 
 
 
實體經(jīng)濟嚴(yán)重滑坡,對應(yīng)地,資本的投資回報率(ROE)也必然會下行。中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的ROE數(shù)據(jù)從2011的10%持續(xù)下降到2015年的3%。而同期企業(yè)的實際借貸成本從4.7%上升到11.5%,在去年的連續(xù)五次降準(zhǔn)降息后這一數(shù)字才降至6%左右。
 
當(dāng)實體經(jīng)濟的資本回報率低于其借貸成本,銀行信貸擴張的貨幣就不會流入實體企業(yè)。這就是為何去年開始貨幣寬松政策后,卻發(fā)現(xiàn)錢并沒有流入實體經(jīng)濟,反而涌向了樓市,在樓市催生出了一個新的資本泡沫,這與自2014年底的A股大牛市都是類似的邏輯。 
 
但無論是A股還是國內(nèi)樓市,瘋狂過后都留下了一地雞毛。A股國家隊的成本線至今還在3000點,成為了A股一道過不去的坎。而樓市在用限購、限貸等措施堵住資金的口子后,也量價齊跌。 
 
所以,在將來,無論是實體經(jīng)濟,還是股市與樓市都無法再造一個可以吸納貨幣的池子了。
 
▌結(jié)語
 
如果央行一定要進行貨幣寬松,這些貨幣唯一的出路就是通過匯市出海。今年一季度,通過海外收購出海的貨幣就已經(jīng)高達1040億美金。
 
 
 
所以,無論是在過去一年,還是在未來幾年美聯(lián)儲的加息周期內(nèi),央行都沒有能力再打出貨幣寬松這張牌。因為,無論是從美聯(lián)儲引發(fā)的資本外流,還是從國內(nèi)實體經(jīng)濟下滑,股市、樓市一地雞毛的角度來看,央行這手牌已經(jīng)失去效用
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