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  • 揭秘:大部分老板們是這樣被銀行玩殘的!
  • 資訊類型:熱點關(guān)注  /  發(fā)布時間:2016-09-01  /  瀏覽:1390 次  /  

 
開局是比較美好的蜜月期,每個老板施展公關(guān)本領(lǐng),想方設(shè)法從銀行貸款,用N個融資主體,從銀行貸出N筆貸款,構(gòu)建一個規(guī)模為N億的資金池。
 
中場是短融長投,將這些錢變成公司的資產(chǎn),主要是土地,在建工程或工廠設(shè)備,以及各種牌照,還有原材料等等?;蛘咦兂蓚€人名下的房產(chǎn)和商鋪、股票等金融資產(chǎn)。當然,還有買豪車,高消費,名牌產(chǎn)品,到處請客等等美好的日子。
 
期待的結(jié)果是:資產(chǎn)運轉(zhuǎn)中帶來的利潤,用于償還銀行利息。只要銀行不抽貸,這套模式基本能運轉(zhuǎn)下去。
 
但是,劇情出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。
 
一、從去年年底開始,銀行開啟了緊信貸三板斧:
 
1,抽貸——還款后不續(xù)貸。
2,壓降——去掉純擔保,全部換抵押物,并打六折。
3,貸款短期化,不給流貸,只給承兌匯票和信用證。
于是,銀行貸款紛紛到期,資金池基本被抽干。
接下來的故事是:銀行貸款又到期了!老板為保征信記錄,于是找過橋,過橋資金進去,銀行不續(xù)貸。然后,欠銀行的錢,變成欠高利貸的錢!
欠銀行的錢是個麻煩,但欠過橋資金的錢,就是個更大的麻煩。
然后,逐漸惡性循環(huán),噩夢開始。
 
二、老板們的噩夢之路
 
最近幾天見到的老板們,基本的套路都是如此:
 
第一步:資金期限錯配。用融資主體,從銀行貸款幾千萬,然后購買資產(chǎn)。用新的主體,用資產(chǎn)抵押,又貸款幾千萬,如此循環(huán)。構(gòu)建多個融資主體,幾個億的資金池,然后銀行貸款到期,然后過橋倒貸。
 
第二步:資金池被抽干。比如3個億的資金池,第一筆3000萬到期,借過橋資金3000萬,結(jié)果還進去出不來,變成2.7億的銀行貸款 3000萬高利貸。接著又還一筆2000萬,變成2.5億銀行貸款 5000萬高利貸。
 
第三步:危機初現(xiàn)。圈子里就傳開了,**老板快頂不住了,于是銀行行長都知道了,后面的2.5億紛紛準備抽貸。于是銀行頻繁的進公司的門,高利貸則頻繁的進老板的家門。
 
第四步:惡性循環(huán)。圈子里開始流傳其崩盤的消息,然后發(fā)不出薪水,然后員工開始恐慌,然后工廠停產(chǎn),業(yè)務(wù)停擺,然后資產(chǎn)價值更下降,逐漸滑向資不抵債。債權(quán)人愈加緊張,各種動作開始紛紛出動,查封,訴訟,入駐接管等,風(fēng)聲鶴唳。
 
于是,老板們的噩夢開始了。
 
三、債務(wù)懸崖邊的七種老板
 
當下企業(yè)和老板的現(xiàn)狀大概幾種:
 
1. 尚未資金斷鏈,同時有N億的銀行貸款,下一筆銀行貸款即將到期,還完后即資金斷鏈
2. 已經(jīng)資金斷鏈,同時有N億的銀行貸款,下一筆銀行貸款即將到期
3. 已經(jīng)資金斷鏈,同時有N億的銀行貸款 N千萬的高利貸,但資產(chǎn)尚完好,工廠依然在運轉(zhuǎn),房產(chǎn)商鋪依然在出租,公司總部各部門依然健全
4. 已經(jīng)資金斷鏈,同時有N億的銀行貸款 N千萬的高利貸,但資產(chǎn)已經(jīng)在變差,工廠停工,公司總部核心人才已經(jīng)流失,但銀行尚未起訴查封
5. 已經(jīng)資金斷鏈,同時有N億的銀行貸款 N千萬的高利貸,但資產(chǎn)已經(jīng)在變差,工廠停工,公司總部核心人才已經(jīng)流失,銀行已經(jīng)起訴和查封,正在走程序
6. 還有更糟的。。。家人受到高利貸威脅。。。六神無主。。。有跳樓之心
7. 當然,還有人提前就卷款跑了。。。這條路其實最傻,永無翻身之日
 
四、金融白武士
 
在金融行業(yè),有兩種人,一種叫黑武士,專門狙擊企業(yè),以企業(yè)倒下從中漁利為樂趣。另一種叫白武士,專門拯救企業(yè),在企業(yè)遇到困境的時候,出手相助,幫助企業(yè)度過困境,或者幫助企業(yè)付出最小代價獲得東山再起的基礎(chǔ)為目標。
 
要做白武士,自然要掌握絕招,要不就只能是“白無術(shù)”——有心救人,無力回天。
 
白武士出手,主要有兩招。
 
第一招,A計劃。從企業(yè)的資產(chǎn)中挑選出一個優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包,啟動重組計劃,采用承債式收購,換取部分現(xiàn)金,并預(yù)留一部分股權(quán),作為老板們重啟事業(yè)的基礎(chǔ)。這是個大課題。
 
第二招,B計劃。將所有的債務(wù)分類登記,通過訴訟策略技巧的綜合應(yīng)用,根據(jù)情況,分別啟用金蟬脫殼計劃、降落傘計劃以及焦土戰(zhàn)略,最終達到幾個目標(此部分保密)。
 
經(jīng)過AB計劃組合,老板們不用六神無主,針對所有人都能應(yīng)付自如,指揮若定。通過A計劃東山再起,通過B計劃逐漸擺脫債務(wù)鐐銬。
 
這是老板們最好的出路,也是最后的出路了。
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