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    領導重視，把“營改增”工作作為2015年工作重點。成立由局長任組長、黨組成員為副組長、各單位負責人為成員的“營改增”領導小組。按照市局統(tǒng)一部署，抽調(diào)骨干力量，劃組分片，對轄區(qū)房地產(chǎn)、建筑業(yè)開展專項納稅評估。分解工作計劃，統(tǒng)籌部署，確保前期準備工作有條不紊的開展。

 

    借助載體，加大“營改增”工作宣傳力度。借助政府部門網(wǎng)站、電視、報紙、辦稅服務廳、納稅人培訓學校等載體，宣傳“營改增”改革的重要意義、目的和內(nèi)容，編輯系列宣傳材料發(fā)放到納稅人手中，讓納稅人對相關政策有所了解，為“營改增”改革營造良好的輿論氛圍。

 

    摸底調(diào)查，確保“營改增”工作平穩(wěn)過渡。對轄區(qū)房地產(chǎn)、建筑業(yè)納稅人稅源情況進行全面摸底，開展納稅評估。摸清房地產(chǎn)、建筑業(yè)納稅人相關信息，加強“營改增”基礎信息管理，及時維護稅務登記信息。理清納稅人的發(fā)票使用情況，合理安排發(fā)票領用。清繳所欠稅款，保障房地產(chǎn)、建筑業(yè)“營改增”工作順利進行。